单位是来做工程设计的，我到的时候已经接近最后的验收阶段，任务主要是工程验收。来之前，已经在图纸上发现了一点问题，到现场一看，老实说，我是呆了。哪有做成这样的工程，哪有这样的管理。
这个工程的定位开始就没有明确，没有人想承担责任，是按规范做，还是只参考规范。建设部的导则一开始就被废掉了，地方上还搞了一大堆临时规定。没理清楚这些东西，定下调子，设计上肯定是很被动的。有些施工还做在设计之前，工期又紧，即使做得不好，翻工基本上是不可能的，而且之前设计没出图，设计叫施工改也感觉说不过去。我到的时候，还有500多套没有图纸但已经施工完了的。
开始的几天，是挺失望的，从前指、建委、监理、施工，都想快点完工，这样的状况不会搞出质量好的工程。板房的套数总是想多做点，有地就见缝插针。我感觉够用、保证质量就行了，多做也没什么意思，而且板房把地都占了，永久建筑的重建哪里能找出地方来。工程的组织也有缺憾，不单建委有援建单位，当地省电力也有援建单位，在供电方案和技术要求上没有协调好，竣工后供电局要进行一定改造。
在那里过了几天，环境熟悉了，感觉很多东西只有无奈。由于客观条件，开工遇到了不少困难，当地政府的要求比较多，其他地方的进度快，永久建筑的重建即将来临，人在时间面前无能为力。
什么是科学发展观？明知不能为而为之肯定就不是，但这种现象太多了，都习以为常了。很多上面要做得事情，下面排除万难甚至付出很大代价都要完成，经常见到的就是以质量为代价。
这个工程，是有很多不如意的地方，就如同正规军开坦克去打游击战。不过，总的来说，用上个三五年是问题不大的，当然，除了有些很明显的违反职业操守的东西以外。人被逼急了，也就不会讲职业道德了。
这种工程，首先要量力而行，第二要以自愿为基础，第三要多方配合才能做好。
为什么不找专业的工程管理公司，以规矩去做，该建多少就建多少,该用多少钱就给多少钱，该多长的工期就多长的工期。政府部门在这方面既没有经验，又主观。
最讨厌的一句话就是，当提到工程的现状、国家规定的施工图深度、国家规范的实行、隐蔽工程的实际状况的时候，居然有政府官员说："设计院要有牺牲精神"。如果不是代表集体，我马上就走人了。引用特洛伊中的一句话,社会上从来都是
Old man talking,young man
dying.但是,我不是军人,我是一个技术人员,我只对技术负责,不对权力负责,说出来你不愿意听,是你的事.
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