2011年1月1日星期六
2010年12月17日星期五
2010年11月27日星期六
广州曾经这样打击空置房
当时的广州市政府为了缓解房荒,曾经下狠手打击过空置房。当时打击空置房的手段是这样的:
一、"可居住之房屋,现非自用,且非出租者,限其一个月内出租。"
二、"可居住之房屋,若为自用,但自用之面积超过《土地法》之规定者,限其一个月将超出需要之部分出租。"
三、"凡出租房屋,可收担保金,担保金最高不得超过两个月之房租。如房主所收担保金超过此标准,强令将超出之部分返还于租客,并得处以两倍以上之罚款。除担保金、租金以外,房主不得收取小费或其他任何名义之费用。"
四、"各区域由政府及民意机关制定最高月租标准,凡超出此标准者,视为不当利得,强令房主返还于租客,并得处两倍以上之罚款。"
五、"租期届满之前,租客如未将房屋作违法使用或积欠租金达两个月以上,房主不得以任何理由加租或收回。房主若改建房屋,须提前三个月通知租客,并得赔偿搬迁费用。"
六、"凡应出租之房屋,逾期尚未出租者,得由工务局拆除其房屋,或由房客竞价承领。"
也就是说,空置房必须出租,超过合理使用面积的房屋也必须出租,而且出租期间不能抬租,不能加租,不能变相加租,不能借口翻建赶走房客,否则必须支付房客搬家费。如果自恃有钱,拒绝将空置房出租,则政府可以推平其房屋,拍卖其土地。
当时广州所采取的强硬手段,现在仍然被市场经济非常发达、私人财产很受重视的一些西方国家使用着,而且效果非凡。
例如在荷兰,房屋只要闲置一年以上,政府就可以安排无房户免费入住;在法国,房屋闲置一年,政府会处以房价10%的罚款,闲置两年,再处以房价
12.5%的罚款;在瑞典,空置房会被政府推倒,或者直接征收为公共租赁房;在丹麦,住房闲置时间超过两个月,政府就会强迫其房主免费出租。这也就不难理解,为什么这些国家的房价会远远低于中国、房租支出占收入的比例也远远低于中国了。
2010年11月24日星期三
伟大的绝杀
现场看球的气氛很好,如果是在电视机前面看,估计我可以睡着了。
韩国队优势较大,机会多,但是阿联酋的守门员发挥得太出色了,每次精彩的扑救,都引来一阵掌声。
当然,阿联酋的进攻也是有威胁的,但实力还是相对差点。
双方浪费了不少进攻机会,每次都伴随着叹息声。
90分钟,0:0,120分钟,还是0:0。
现场的观众,都渴望一个进球,除了双方的球迷,哪方进球都是一样的。
最后的结局,有点戏剧性。
加时赛已经到了补时阶段。
韩国进球了,但是场面突然静止了,没有庆祝动作,没有发中线球,观众也没有反应,几个球员围着裁判。
阿联酋守门员踢球到中线,没踢几脚,又引发的冲突。
韩国的守门员跑到场边,对观众鼓掌,又有几个韩国球员跑到场边。
比赛结束了吗?没有,是韩国队在换守门员。
比赛在混乱中又开始了,阿联酋几脚传球已经到了禁区,面对守门员,球进了。
阿联酋球员开始庆祝,韩国队不少球员跪下,进球有效,整个体育场是欢呼声和掌声,比赛结束了。
一个久违的进球,一个伟大的绝杀。
2010年11月10日星期三
疯狂的企鹅
企鹅的服务给我带来了很大的方便:
无论一对一聊天,还是群聊,都可以图文并茂地沟通。
无论是否在线,都可以传送较大尺寸的文件。
邮件服务速度快,还可以发超大附件。
国内和Google类似,提供多方位服务的,就只有企鹅公司。
随着实力的增长,企鹅大军开始扩张,南极到北极都有企鹅的身影:
QQ影音、QQ音乐、QQ旋风、QQ拼音、QQ浏览器、QQ空间、QQ微博。。。
QQ版植物大战僵尸、QQ版三国杀。。。
Google在2001~2008年进行51次收购,比较著名的有Picasa、Android 、YouTube、FeedBurner。。。
相反,在企鹅的征途中,能归降的势力不多,Foxmail获得了很罕有的机会。。。
在没有归降的机会下,就会有人拼死抵抗。。。
于是有了3Q大战。。。
虽说成王败寇,虽说一将成名万骨枯,但在这个团结协作、共同进步的社会,是否应该少一些血腥的掠夺?
蒙古军打遍天下,却只留下野蛮残暴的印象。
2010年11月3日星期三
维基文库关于标准著作权的说明
http://zh.wikisource.org/zh/GB_8978-1996_%E6%B1%A1%E6%B0%B4%E7%BB%BC%E5%90%88%E6%8E%92%E6%94%BE%E6%A0%87%E5%87%86
GB 8978-1996 污水综合排放标准
本作品来自强制性中华人民共和国国家标准。权司1999第50号:"强制性标准是具有法规性质的技术性规范",所以依据《中华人民共和国著作权法》第五条,不适用著作权保护,但权司1999第50号也表示:"推荐性标准不属于法规性质的技术性规范,属于著作权法保护的范围。
2010年10月21日星期四
富力的豆腐渣
http://finance.qq.com/a/20101020/003017.htm
在房地产开发上,富力坚持"肥水不流外人田",建立自己的建筑公司、设计院、监理公司、物业管理公司。正如张力称,"我们造的楼不是最漂亮的,但是性价比却是最好的。富力的楼常常是一封顶,就已经卖出了90%。我们自己买地,自己设计,自己建设,自己卖楼,自己管理,连泥沙和水泥都是自己制造的。这样就降低了成本。"然而,成本降低后的富力楼盘质量却让人很不放心,接二连三出现质量问题。
高速扩张的结果就是给富力带来了巨大的资金压力,并直接导致富力债台高筑,其负债率一直高于房企平均水平。据今年8月公布的富力地产中报显示:富力下半年要支付的地价为10亿元,建安成本48亿元,净负债比率达到104%。同时,由于富力注册地在广州,无法像其他同行一样在境外发债,融资渠道相对单一。富力负债率一直就没有低过,2008年时,在国内房企的平均负债率在70%―80%之间时,富力的负债率已高达140%,为当时中国房企中负债率最高的企业。
盲目大规模扩张而导致"缺钱"的结果,只能让富力在压缩成本方面想办法,那么楼盘质量自然就很难保证。由于没有足够的资金支持,富力旗下楼盘频繁发生质量丑闻也就不难理解。